Premiär: en ny metod för att överbrygga gapet mellan klimatambition och handling
Actionable Consensus Framework hjälper städer över hela världen att ställa om snabbare.
Idag handlar nyhetsbrevet om mitt kanske mest komplexa uppdrag: hur man förklarar att omställningen i städer inte går snabbare – och vad man kan göra åt det.
Ända sedan jag började arbeta med hållbarhetsfrågor har jag trott att nyckeln har varit att beskriva framtiden på ett bättre och mer engagerande sätt. Men efter att ha jobbat nära svenska städer flera år (som en del av ett statligt innovationsprogram) insåg jag att det verkliga hindret ofta sitter någon helt annanstans: i den interna friktionen i kommunerna.
Det är friktionen mellan förvaltningar, mellan chefer och medarbetare, mellan mål och vardag – som gör att goda idéer fastnar, även när viljan finns. Den insikten förändrade mitt fokus. Samtidigt insåg jag att städerna saknar formella processer för att smörja kugghjulen när en fråga fastnat i det kommunala maskineriet. Då spelar det ingen roll hur goda intentioner man har eller hur mycket fakta man presenterar.
Under de senaste åren har jag därför arbetat med att utveckla ett smörjmedel, en metod som gör det möjligt att överbrygga politisk polarisering, budgetkonflikter och andra motstridiga polariseringar. Jag har haft turen att arbeta nära tio svenska städer, med målet att hitta metoder för att snabbt nå konsensus om vad som ska göras, och att överbrygga “the Ambition-Action gap”, som jag kallar det.
Resultatet är the Actionable Consensus Framework (ACF) – ett praktiskt ramverk som hjälper fler att minska intern friktion och frigöra den kraft som redan finns i organisationen. Det hjälper förändringsledare och städer som vill förstå vad som blockerar vägen från ambition till handling – och enas om hur man tar sig loss. Istället för att det tar månader och år, gör ACF det möjligt att nå resultat på bara några timmar.
Stort internationellt intresse
Intern friktion är naturligtvis ett stort problem i många ambitiösa städer, inte bara i Sverige. Det har gjort att intresset för mitt arbete har varit stort – redan långt innan jag var färdig. Jag har blivit intervjuad av BBC, Bloomberg BusinessWeek, The Times och Süddeutsche Zeitung, för att nämna några. Jag har varit inbjuden till allt från en utfrågning i House of Lords i London till att berätta om mitt arbete på Pixar Animation Studios!
Längs vägen har jag också fått inbjudningar att föreläsa på London School of Economics and Political Science, University of California, Berkeley och UPM i Madrid, för att nämna några.
Mottagandet av ACF har varit mycket positivt, både från städerna och från några av de experter som jag har haft turen att få använda som bollplank. Marc Weiss är professor vid Berkeley och en nestor när det gäller stadsplanering, och efter att ha utvärderat ACF sammanfattar han:
“The ACF marks a genuine mindshift in how we think about implementation in cities, blending practical experience with academic insight into a fresh, promising way for mayors to actually deliver on their ambitions.”
Dr Marc Weiss, visiting professor at the University of California, Berkeley, founder of the Global Urban Development Network, author of “Rise of the Community Builders.”
Från och med idag finns ACF tillgängligt för alla som vill arbeta mer systematiskt med att göra hållbar omställning möjlig i praktiken – och gå från ambitioner till handling.
Metoden är enkel och gratis att använda. Jag har överlåtit mitt arbete till en nystartad stiftelse som ska arbeta för att sprida och utveckla ACF med målet att hjälpa individer och städer att ställa om ännu snabbare.
ACF finns från början på både engelska och svenska.
Det var allt för idag.
Vi hörs snart igen!
